브레인스토밍의 정의와 4원칙, 진행단계 및 장점 알아보기

 

 안녕하세요! 오늘은 브레인스토밍의 정의와 지켜야 할 네 가지 원칙, 4단계 프로세스 및 브레인스토밍의 장단점에 대해 알아보도록 하겠습니다.

 

1. 브레인스토밍 (Brainstorming)

 브레인스토밍은 1939년 미국의 광고회사인 BBDO의 알렉스 오스본이 개발한 것으로, 그룹의 차원에서 창의적인 아이디어나 대안을 개발할 때에 가장 널리 사용되는 기법입니다. 보통 5명에서 10명 정도가 모여 개방적인 분위기에서 아이디어를 다양하게 쏟아내는 회의를 하는 것인데, 비슷한 기법으로는 말이 아닌 글로 하는 브레인라이팅(Brainwriting)이 있습니다.

 

브레인스토밍의 정의와 4가지 원칙, 장점, 진행 4단계 알아보기

 

2. 브레인스토밍의 장단점

 브레인스토밍과 같이 집단적 사고에 의한 문제 해결은 시간과 절차 관점에서 다소 비효율적일 수 있으나, 상호 작용을 통해 다양하면서도 좀 더 나은 해결책을 만들 수 있다는 장점이 있습니다. 뿐만 아니라 의사 결정 과정에서 더 이해 및 설득을 쉽게 할 수 있으며 실행을 독려할 수 있다는 장점이 있기 때문에 많은 기업에서 이 기법을 사용하고 있습니다.

 

3. 브레인스토밍의 핵심 4원칙

 ① 비판금지 : 다른 사람의 아이디어나 제안에 대해 절대로 비판을 하지 않습니다.

 ② 자유분방 : 엉뚱한 생각이나 몽상이더라도 자유롭게 말할 수 있어야 합니다.

 ③ 질보다 양 : 다다익선의 관점에서 아이디어는 많을 수록 좋은 것입니다.

 ④ 편승 장려 : 다른 아이디어의 결합 및 개선을 통한 아이디어 도출을 장려합니다.

 

 

4. 브레인스토밍의 4단계 프로세스

 ① 사전 준비 : 회의 주제와 목표 선정 후 참석자나 장소, 시간 등 회의 방식을 결정하여 회의를 준비합니다.

 ② 주제 설명 : 주제와 목표를 설명하고 기본 원칙을 숙지하며, 역할 분담과 워밍업을 진행합니다.

 ③ 브레인스토밍 실행 : 기본 원칙을 준수하고 참석자들의 참여를 독려하며 많은 아이디어를 도출한 후 회의를 종료합니다.

 ④ 결과 정리 : 아이디어를 그룹핑한 후 평가와 선별을 진행하고, 좋은 아이디어를 채택한 후 향후 계획을 수립합니다.

 

 

 이상, 문제 해결 방안을 탐색하는 기법 중 하나인 브레인스토밍의 정의와 장단점, 4원칙 및 4단계 진행단계에 대해 알아보았습니다. 감사합니다!